THE XIAOMI'S ROLE IN INCREASING PUBLIC TRUST IN CHINESE PRODUCTS IN THE INDONESIAN MARKET
PERAN XIAOMI DALAM MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT TERHADAP PRODUK CHINA DI PASAR INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.62734/analisa.v12i3.382Keywords:
Xiaomi, Kepercayaan Konsumen, Persepsi Produk ChinaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Xiaomi dalam meningkatkan kepercayaan masyarakat Indonesia terhadap produk China, khususnya di sektor elektronik dan otomotif. Sejak awal tahun 2000-an, produk China sering dipandang rendah oleh konsumen Indonesia, namun kehadiran Xiaomi pada pertengahan 2010-an berhasil mengubah persepsi ini. Xiaomi memposisikan dirinya sebagai merek yang menawarkan produk berkualitas tinggi dengan harga kompetitif, yang disertai dengan strategi pemasaran yang efektif. Keberhasilan Xiaomi membuka jalan bagi merek-merek lain dari China, seperti Oppo, Vivo, dan Wuling, yang kini diterima dengan baik oleh konsumen Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode kajian literatur dan wawancara mendalam untuk menggali lebih dalam tentang faktor-faktor yang berkontribusi pada perubahan persepsi ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Xiaomi berhasil menciptakan citra merek berkualitas tinggi, yang mengubah pandangan konsumen terhadap produk China secara keseluruhan. Keberhasilan Xiaomi dalam membangun loyalitas merek juga berdampak positif pada sektor otomotif, yang memungkinkan merek seperti Wuling mendapatkan tempat di pasar Indonesia. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi pemasaran yang berbasis pada kualitas, harga kompetitif, dan penyesuaian dengan kebutuhan lokal menjadi kunci keberhasilan Xiaomi dalam membangun kepercayaan terhadap produk China di Indonesia.
References
Chengyi Lin. (2022). How Xiaomi Became a Market Leader Through Digital Innovation. INSEAD Knowledge.
Chen, J., Wang, S., & Li, M. (2019). The Role of Perceived Quality and Trust in Brand Success: A Study of Chinese Products in Global Markets. Journal of Brand Management, 26(4), 445-461.
Erwin, S., & Sitinjak, D. (2017). Kepercayaan Konsumen pada Merek dan Loyalitas Merek: Studi pada Smartphone Xiaomi di Indonesia. Jurnal Ilmu Ekonomi, 19(3), 201-215.
Huang, Z., Chen, K., & Su, R. (2020). Building Ecosystems: Xiaomi’s Approach to Market Leadership. Business Strategy Review, 31(4), 114-126.
Lee, C., et al. (2018). Brand Perception and Consumer Purchase Decisions in Developing Economies. Journal of Marketing Science, 46(5), 654-670.
Liu, J., & Zhao, L. (2020). Strategic Branding for Emerging Markets: Lessons from Xiaomi. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 32(3), 721-739.
Pranadata, A., & Riyadi, B. (2017). Pengaruh Pengalaman Merek Terhadap Loyalitas Konsumen: Studi Kasus Xiaomi di Indonesia. Jurnal Manajemen dan Pemasaran, 15(1), 45-56.
Rahardjo, W., & Putra, D. (2022). Integrating Digital Strategies: The Case of Xiaomi in Indonesia. Journal of Emerging Markets, 14(3), 289-310.
Rahayu, S., et al. (2022). Transformasi Persepsi Konsumen Indonesia Terhadap Produk China: Studi Kasus Xiaomi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 25(1), 1-15.
Sudirman, B., et al. (2021). Trust as a Key to Market Penetration: Insights from Oppo and Vivo. Asian Business Review, 18(2), 45-62.
Tang, W., & Su, L. (2021). Sustaining Innovation: Challenges for Chinese Brands in Global Markets. Technological Forecasting and Social Change, 170, 120-134.
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. (2021). Pengaruh Country of Origin, Citra Merek, dan Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian Xiaomi. Repository UMY
Universitas Islam Indonesia. (2022). Analisis Kepuasan Merek dan Loyalitas Konsumen pada Produk Xiaomi. Repository UI
Wang, X., & Li, Y. (2020). Brand Association and Loyalty: Case Studies of Chinese Smartphone Makers. Marketing Intelligence & Planning, 38(5), 607-622.
Zhang, Y., Liu, W., & Zhao, Q. (2021). Transforming Perceptions: The Case of Chinese Automotive Brands. Journal of International Business Studies, 52(7), 1320-1340.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Analisa: Jurnal Manajemen dan Akuntansi

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.